Ein gewöhnlicher Tag: Ali Bhallo, Axis-Rotationsprogramm

Ich denke, es ist wichtig, dass Führungskräfte in jedem Bereich verstehen, wie die Puzzleteile zusammenpassen. Daher wollte ich für meine erste Stelle nach dem College eine Rolle mit breitem Fokus statt einer spezialisierten Rolle. Ich hatte das Gefühl, dass mir das dabei helfen würde, die Kompromisse und Konsequenzen von Entscheidungen zu verstehen. Mir gefällt auch, dass das Programm nicht nur die Lieferkette abdeckt, sondern auch angrenzende Funktionen wie Ingenieurswesen und Qualität. Schließlich war auch interessant, dass es sich um ein neueres Programm handelte – es ist noch nicht vollständig ausgeformt, sodass ich das Gefühl hatte, dass meine Meinung gehört würde und ich dazu beitragen könnte, zukünftige Jahre zu gestalten.  

Während meiner ersten Rotation war ich Planer am Standort von Oliver in New Britain, PA. Das College zu verlassen und in diese Rolle zu kommen, war eine schwierige Lernkurve. Ein Planer zu sein bedeutet, sich im Herzen der Produktion im Werk zu befinden – es gibt viele bewegliche Teile und viele verschiedene Funktionen, die sich darauf verlassen haben, dass ich meine Arbeit richtig erledige. Das Gleichgewicht zwischen dieser Verantwortung und dem Erlernen der Theorie, der Oliver-Verfahren und neu eingeführter Systeme zu finden, war eine interessante Herausforderung. Glücklicherweise hatte ich einen fantastischen Manager, der mit dabei geholfen hat, meine Lernkurve abzuflachen. Ich habe auch früh die Möglichkeit zur Führung erhalten – mein Manager musste an einem anderen Standort eine Schulung zu den neuen Systemen veranstalten, also verbrachte ich die letzten zwei Monate meiner Rotation als einziger Langzeitplaner in New Britain. Obwohl es schwer war, war es eine unglaubliche Erfahrung, durch die ich viel gelernt habe, und ich bin dankbar, dass ich diese Gelegenheit erhalten habe.

Mit Sicherheit auf den Reiseteil des Programms. Ich erkunde gerne neue Umgebungen und die Tatsache, dass wir verschiedene Orte besuchen, möglicherweise einige im Ausland, ist wirklich spannend für mich. Ich hatte auch viel Spaß dabei, meine allgemeine Entwicklung von meiner vorherigen Rolle bis jetzt zu verfolgen. Es ist klar, dass das, was ich zuvor gelernt habe, mir in meiner neuen Rolle hilft, und ich denke mit Freude an das geschäftliche Know-how, das ich nach allen vier Rotationen besitzen werde. Die verschiedenen Kompetenzen, die Menschen, mit denen ich zu tun habe, und die Projekte, an denen ich arbeite, werden mir helfen, mich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln!  

Das ist etwas, das ich früher in meiner Karriere gelernt habe, aber es wurde hier nochmals verstärkt. Nichts ist wichtiger als die Art und Weise, wie ich mit Menschen interagiere. Ganz egal, wie sehr wir unsere Verfahren automatisieren, es ist letztendlich entscheidend, wie gut wir mit anderen zusammenarbeiten können, um ein Ziel zu erreichen. Ich lerne auch, ein Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit und Qualität herzustellen … Ich bin manchmal ein Perfektionist, wenn es um meine Arbeit geht, aber das geht auf Kosten der Geschwindigkeit. Bei engen Fristen war es wichtig, die 80/20-Regel anzuwenden, um ein Gleichgewicht zu finden.