Ein Tag im Leben eines Betriebsleiters: Navigieren Sie auf dem Weg zu einer exzellenten Herstellung von medizinischen Verpackungen

Teilen:

Lernen Sie den Werksleiter von Johor, Dennis Chung, kennen. Er verfügt über 24 Jahre Erfahrung und Führungsqualitäten im Fertigungsbetrieb bei Unternehmen wie Flex, BBraun und Intel in Malaysia. Er hatte verschiedene Funktionen inne, wie z. B. die Leitung der betrieblichen Aktivitäten und der strategischen Ziele für die Herstellungsstandorte, sowie die Sicherstellung der Einhaltung lokaler Vorschriften und ISO-Normen. Chung kam 2023 zu Oliver und ist in seiner derzeitigen Funktion für die Eröffnung des neuen Werks in Johor verantwortlich. Lassen Sie uns mit Chung sprechen, um mehr darüber zu erfahren, wie sein Arbeitsalltag aussieht, während er die Eröffnung dieser neuen Anlage leitet:  

F

Können Sie Ihre Rolle als Werksleiter beschreiben?

Als Werksleiter für das neue Werk in Johor bin ich derzeit dafür verantwortlich, den Bau zu überwachen und die neue Produktionsstätte termingerecht in Betrieb zu nehmen. Während wir uns auf die Eröffnung des Werks vorbereiten, wollen wir sicherstellen, dass das Werk „für die Herstellung ausgelegt“ ist, sodass die Produktion reibungslos abläuft und die höchsten Qualitätsstandards eingehalten werden, während es gleichzeitig mit den Unternehmenszielen für Effizienz und Wachstum in Einklang gebracht wird. Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass wir mit den Fortschritten im Plan liegen und unser Ziel der Fertigstellung bis Ende 2024 erreichen werden.  
F

Wie fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Team? 

In der heutigen dynamischen und wettbewerbsorientierten Welt muss die kontinuierliche Verbesserung in unserer Unternehmenskultur verankert sein. Ich glaube, dass dies durch enge Kommunikation und Teamarbeit erreicht werden kann. Wöchentliche Kadenzen und Aktivitäten helfen uns dabei, dies zu erreichen. Sie ermöglichen es dem Team, kreativ zu sein, Ideen auszutauschen und Best Practices konsequent umzusetzen, um die Effizienz und Effektivität zu steigern. Wir treffen uns auch regelmäßig mit dem globalen Oliver-Team, dem APAC-Team und unseren Kollegen in Suzhou, um Erfahrungen auszutauschen und Erkenntnisse gegenseitig zu nutzen.
F

Wie schaffen Sie es, in einer anspruchsvollen Position wie der Ihren Ihr Berufs- und Privatleben zu vereinbaren?

Das Zeitmanagement spielt dabei eine große Rolle. Ich versuche, Aufgaben zu delegieren, wo immer es nötig und angemessen ist. Auch zeitliche Flexibilität ist wichtig, wenn man mit einem globalen Team zusammenarbeitet, da Besprechungen in der Region APAC möglicherweise zu ungewöhnlichen Zeiten stattfinden. An den Wochenenden verbringe ich gerne Zeit mit meiner Familie und tue Dinge, die mir helfen, meine Energie aufzuladen und mein allgemeines Wohlbefinden zu erhalten, wie z. B. Aerobic. Aber auch mit meinem Team bei der Arbeit sorge ich immer dafür, dass wir uns beim Mittagessen und bei geselligen Zusammenkünften austauschen können – ich denke, das ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeit eines jeden. Sie müssen sich Zeit nehmen, um die Menschen kennenzulernen, mit denen Sie arbeiten.
F

Was gefällt Ihnen am meisten an Ihrer Aufgabe?

Was ich an meiner Arbeit am meisten liebe, ist die Möglichkeit, Menschen zusammenzubringen und etwas Wirkungsvolles zu schaffen. Bei der Arbeit mit den unterschiedlichsten Interessengruppen, sowohl auf globaler als auch auf lokaler Ebene, macht es mir Freude, ihre Perspektiven zu verstehen und Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Dies ist ein großer Meilenstein für Oliver. Die Dynamik der Problemlösung hält mich auf Trab, und die starken Beziehungen, die wir auf dem Weg dorthin aufbauen, sind unglaublich bereichernd. Ein Team zu leiten und unsere gemeinsamen Erfolge zu feiern, ist wirklich erfüllend, denn es erinnert mich daran, welch positive Wirkung wir erzielen können, wenn wir zusammenarbeiten.  
F

Was sind Ihre Ziele für das neue Werk, wenn Sie in die Zukunft blicken?

Unser Ziel ist es, das neue Werk als führenden Standort für Verpackungen im Gesundheitswesen und für die Herstellung von Spitzenprodukten zu etablieren. Wir wollen die Produktionsprozesse optimieren, die Produktqualität verbessern und unsere Kapazitäten erweitern, um die Erwartungen unserer Kunden und die wachsenden Marktanforderungen im asiatisch-pazifischen Raum zu erfüllen.  

 

Das Werk wird die regionale Präsenz von Oliver stärken und uns dabei helfen, künftige Herausforderungen in der Lieferkette und Wissenslücken in der Gesundheitsbranche zu bewältigen. Hier können Sie die bemerkenswerte Verwandlung dieses Bauprojekts vom Fundament bis zum fertigen Bauwerk in einer detaillierten Zeitrafferaufnahme beobachten.

Von den Kollegen über die Entwickler bis hin zu den Partnern haben alle zum Erfolg dieser kontinuierlichen Leistung beigetragen.   

Teilen:
Bemerkungen (0)
FOLGEN SIE UNS: